潞宁煤业:抓三线管理保安全

日前,潞宁煤业围绕安全管理上新高,质量标准达优质的工作主线,结合自身实际,大力推行安全工作三线管理,切实消除各类隐患,确保安全生产。

强化安全红线意识。该公司全面落实安全责任制,完善管理措施,通过班前会、收班会渗透安全理念、规范井下安全操作,积极推进隐患治理制度化、规范化、常态化,突出以学促行理念,从抓职工的安全学习、安全红线意识入手,全面提高职工的综合素质,夯实班组安全基础。

加强现场一线管控。实行超前预防,查治并举,集中管控的管理模式,创新推行岗位精细化管理,推进安全精细化管理与质量标准化管理的有机融合,提高业务水平。同时,通过加强过程管理,有效切断事故的因果链,健全安全生产责任体系,重新制定干部上岗制度和各班任务奖罚办法,提高工作效率。

确保安全防线牢固。根据生产实际,该公司积极开展抓质量、保安全劳动竞赛活动,以安全文化建设为引领,倡导岗位安全自主管理,完善岗位精细化管理。同时针对本队职工出勤制定相应的奖罚制度,形成了人人共念安全经的良好氛围。

(文 王芳)