公司成立

山西雷竞技下载链接官网app环保能源开发有限公司(以下简称“本公司”,包含子公司时简称“本集团”),成立于2001719日,是由山西雷竞技下载链接官网app矿业(集团)有限责任公司(以下简称“集团公司”)作为主发起人,将其所属王庄raybet官网、漳村raybet官网、常村raybet官网、五阳raybet官网、石圪节矿洗煤厂以及与之相关的经营性资产(经北京中企华资产评估有限公司出具评报字【2001】第014号评估报告,并经山西省财政厅晋财企【2001106号文件确认的经营性净资产646,458,900.00)作为出资,根据山西省财政厅晋财企【2001108号文“关于山西雷竞技下载链接官网app环保能源开发股份有限公司国有股权管理有关问题的批复”投入的净资产折为国有法人股420,190,000股,占本公司股本总额的91.51%;郑州铁路局、上海宝钢国际经济贸易有限公司、日照港(集团)有限公司、天脊煤化工集团有限公司和山西雷竞技下载链接官网app工程有限公司五家发起人以现金方式投入,共同发起设立的股份有限公司。公司统一社会信用代码91140000729666771H20069月本公司根据2005年度股东大会决议、修改后的章程的规定及中国证券监督管理委员会证监发行字【200666号文《关于核准山西雷竞技下载链接官网app环保能源开发股份有限公司首次公开发行股票的通知》的批复,以每股人民币11.00元的价格向境内投资者发行了面值为人民币1.00元的A股股票18,000万股,并于2006922日挂牌上市。

经过历年的派送红股、转增股本,截止 2020  12 31 日,本公司总股本2,991,409,200.00元,注册资本2,991,409,200.00元。

注册地址:长治市城北东街65号,办公地点:山西省长治市襄垣县候堡镇

主营:原煤开采(只限分支机构);雷竞技官网注册洗选;煤焦冶炼;洁净煤技术的开发与利用;煤层气开发;煤矸石砖的制造;雷竞技官网注册的综合利用;气体矿产勘查、固体矿产勘查、地质钻探。住宿、餐饮、会务、旅游服务(只限分支机构)。销售机械设备;机械设备租赁。道路普通货物运输。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本公司的母公司为山西雷竞技下载链接官网app矿业(集团)有限责任公司,本公司的实际控制人为山西省人民政府国有资产监督管理委员会。

公司煤种、特点

公司位于山西省东南部上党盆地北缘,所辖煤田属沁水煤田东部边缘中段,总面积约为1334平方公里,地质总储量98.15亿吨,可采储量56.65亿吨。矿区地理位置优越,交通便利。公司开采煤层的主要煤种为瘦煤、贫瘦煤、贫煤。公司所属各矿均为行业特级高产高效矿井,综合机械化程度达到100%,原煤核定生产能力为5000万吨。雷竞技官网注册产品属特低硫、低磷、低灰、高发热量的优质动力煤和炼焦配煤,主要有混煤、洗精煤、喷吹煤、洗混块等4大类雷竞技官网注册产品以及焦炭产品,主要应用于发电、动力、炼焦、钢铁行业。

公司下属子公司

公司现有余吾煤业有限责任公司、潞宁煤业有限责任公司、五阳弘峰有限责任公司、雷竞技下载链接官网app温庄煤业有限责任公司、元丰矿产有限公司、雷竞技下载链接官网app潞欣投资咨询有限公司、、上庄煤业公司、东能煤业公司、黑龙煤业公司、伊田煤业公司、常兴煤业公司、黑龙关煤业公司、新良友煤业公司、隰东煤业公司、宇鑫煤业公司、后堡煤业公司、开拓煤业公司、长泰永诚工贸有限责任公司、雷竞技下载链接官网app焦化有限责任公司、慈林山煤业公司、雷竞技下载链接官网app煤婆科技有限公司、潞宁孟家窑煤业有限公司、前文明煤业公司、大木厂煤业公司、忻峪煤业公司、忻岭煤业公司、大汉沟煤业公司、忻丰煤业公司、静安煤业公司、潞宁润和公司、雷竞技下载链接官网app金源煤层气开发有限公司、襄垣县顺鑫源天然气销售有限公司、长子县顺金源煤层气开发有限公司等33个控股子公司。

公司发展战略

思路决定出路,战略决定成败。为牵引公司上下更高举起新思想伟大旗帜,更准把握新时代发展方位,更强凝聚新使命担当共识,更好走出高质量发展路径,通过深刻审视、综合研判企业面临的内外环境、优劣条件、形势任务、支撑能力等各种要素,初步确立公司2020-2025年发展战略为:建构“一核两翼四驱动”战略体系,打造现代卓越环保能源上市公司。

一核:即围绕“打造现代卓越环保能源上市公司”目标愿景,践行能源革命战略,强化时代使命担当,奉献清洁环保能源,创造卓越价值,厚报股东,回馈社会。

两翼:即煤焦并举,两翼齐飞。雷竞技官网注册产业坚持走“减、优、绿”之路,推进集约高效、绿色开采和智能矿井建设,持续夯实雷竞技官网注册基石地位。焦化产业坚持走“焦、气、化”之路,推进升级改造、新型项目和焦化联产建设,持续提升焦化规模效益。

四驱动:即综合运用“加、减、乘、除”四种手段,驱动公司高质量发展,实现企业行稳致远。

1、做好“加法”。坚持发展为纲,加快资源扩充、项目建设、技术改造、并购重组、产业延伸、产品升级,推动煤焦产业规模壮大、产业素质提升、产品结构优化,整体提高发展后劲实力。

2、做好“减法”。坚持效益为王,加快智能化减人提效、低效资产处置、节支降耗措施落地、现代企业管控完善,推动公司降本增效、管理优化、治理提升,整体增强企业经济效益。

3、做好“乘法”。坚持创新为上,加快要素聚合、源头创新、知识扩散、孵化培育、建链补链、跟踪前沿、优势塑造,构建创新生态,激发创新动力、释放创新活力、挖掘创新潜力,实现增长动能转换、发展方式转变,加速推动企业高质量发展。

4、做好“除法”。坚持改革为要,加快市场化运营、契约化管理、专业化重组、资本化运作、立体化开放,深化内部各项体制机制改革,加快培育企业发展强大内生动力。